齐矿凝心聚力锚定高质量发展

柔性化生产 契约化管理 高效率运行

齐矿凝心聚力锚定高质量发展

 

齐矿实施创新驱动发展战略,用强有力的管控措施,锚定高质量发展目标加速前行。1-4月份,生产经营各项指标全线飘红,共完成采剥总量1820.2万吨、铁矿石540.5万吨、铁精矿144.8万吨,分别超计划155.2万吨、29.9万吨、0.8万吨,其中铁精矿产量同比创历史新高。


  构建柔性生产组织模式,推动生产向高质量发展。该矿坚持以实现系统最优化和整体效益最大化为目标,从优化内部各工序环节入手,积极实施五品联动管理模式,有效拓展了降本增效空间。他们以采场生产能力建设为核心,适时优化生产组织模式,合理确定采剥比例,处理好当期生产和长远发展的关系,确保总体效益最大化。


  提升设备运行效率,最大限度释放产能。该矿以推进信息化建设为主要抓手,充分挖掘大型化设备效率,坚持抓管理、抓源头、抓现场,围绕岗位增值提效率,依靠科技创新提动力,全面提升管理效能和设备效率。通过实施TnPM综合管理,完善点检定修体系,加强三级点检维护,做好设备定修限时管理,保证设备作业时间和作业效率。加强岗位操作管理,建立以机台长为核心的机台自主维护管理体系,形成科学、合理、规范的机台长考核体系和激励约束机制,实现机台自主维护管理,主体设备效率得到大幅度提升。


  实施契约化管理,推动经营效率上新台阶。该矿以实施契约化管理为契机,与22个基层作业区签订了契约书,推动内部市场化机制变革,使其成为独立的微型市场主体。压实各级管理者主体责任,建立完善指标考核体系、权责联动体系、干部管理体系,形成市场压力传导、公平合理激励、层层责任落实的薪酬分配体系,实行强激励、硬约束、严考核的激励约束机制。坚持绩效分配向一线生产倾斜,充分调动一线岗位职工的积极性,确保完成生产经营任务。


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